Le suivi des commandes fournisseurs
Les courriels qui s'empilent, les retards qu'on apprend en dernier, le client qui appelle pour savoir.
Dès le mois prochain, votre équipe pourrait récupérer une journée par semaine.
Avec une seule automatisation, Equipex économise 40 000 $ par année.
Voir l'étude de cas →Pas de mandat qui s'étire sur des mois. Vous savez quand on livre, et on livre.
Le prix forfaitaire du mandat est établi pendant le diagnostic. Pas de surprise.
Equipex, PME de distribution industrielle, 60 employés. L'équipe passe des centaines de commandes aux fournisseurs chaque semaine. Identifier celles en retard de plus de 2 semaines et écrire à chaque fournisseur consommait 16 heures par semaine.
On a livré l'automatisation en 3 semaines. Maintenant, en 1 clic, environ 150 courriels personnalisés partent vers les fournisseurs ayant des commandes en retard de plus de 2 semaines. Un seul courriel par fournisseur, avec un tableau clair de ses commandes en retard.
Avant« C'était pas une tâche, c'était une punition pour l'équipe aux achats. »
Après« C'est rendu tellement plaisant que tout le monde veut le faire, on se chicane quasiment. »
Patrick, Directeur Achat et Approvisionnement — Equipex
Démo interactive, aucun courriel n'est réellement envoyé.
L'analyse de départ est à 750 $. La majorité des mandats se situent ensuite entre 8 000 $ et 16 000 $, selon la complexité du processus. Le prix forfaitaire exact est confirmé à la fin de l'analyse, avant que vous signiez quoi que ce soit.
4 à 6 semaines selon la complexité. La proposition initiale inclut un délai ferme. Si on prend du retard, le forfait reste le même.
Pas obligatoire. Beaucoup de nos clients n'en ont pas, on s'occupe de tout (analyse, mise en place, tests) avec les personnes qui vivent l'irritant au quotidien. Si vous avez une équipe TI, on travaille en collaboration avec elle, surtout pour les accès et la sécurité.
Non. On ne touche pas à vos systèmes existants, on s'y connecte ou on les fait communiquer entre eux. ERP, CRM, comptabilité ou outils maison, peu importe.
Selon le risque, on met un humain dans la boucle. L'IA ou l'automatisation prépare l'action (commande, courriel, mise à jour), une personne approuve ou modifie avant que ça parte. Vous gardez la main sur ce qui sort de l'ordinaire.
On a des alertes automatiques de notre côté pour être proactifs, si quelque chose cloche, on le voit avant vous. Le support post-livraison couvre ces cas, vous n'avez pas à surveiller l'IA ou l'automatisation.
Non. Le but n'est pas de les remplacer, mais de les outiller. Moins de tâches mécaniques, moins d'erreurs de saisie, plus de temps sur ce qui demande du jugement humain et de la relation.
Documentation complète, équipes formées, vous êtes autonomes. Le diagnostic du prochain irritant est déjà inclus dans la proposition courante, vous n'avez qu'à dire qu'on y va.
On regarde ensemble si on peut vous aider. 30 minutes, gratuit, sans pitch.
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