Ce que l'ERP laisse à votre équipe.
Les commandes fournisseurs en retard
Les repérer et écrire à chaque fournisseur, une commande à la fois. Un courriel par fournisseur, prêt à partir en un clic. Voir le cas →
Les listes de prix des fournisseurs
Comparées ligne par ligne dans Excel. Lues par l'IA, comparées au dernier prix connu; votre équipe décide. Voir Radar en vidéo →
Les fichiers Excel qui doublent l'ERP
Exports, retouches et fusions à refaire chaque semaine. La fonction qui manque, branchée sur les données de l'ERP.
Votre irritant n'est pas dans la liste ?
Chaque entreprise a ses façons de faire. On part de votre processus, pas d'un logiciel de plus.
Un prix fixe, un délai ferme, avant de commencer.
Rencontre exploratoire
30 minutes, gratuit. On comprend vos irritants et on valide s'il y a un fit.
Analyse et proposition
1 à 2 semaines. Le gain estimé, le délai ferme et le prix fixe, avant de commencer.
Livraison
2 à 8 semaines selon la grosseur du mandat, testée avec votre équipe.
Transfert et suivi
Documentation, formation de votre équipe et support après la livraison.
Ce qu'on nous demande le plus souvent.
Faut-il changer d'ERP ?
Non. On se branche sur l'ERP en place ou sur ses exports. Vous choisissez le moment d'une migration, si elle vient un jour.
Est-ce que ça marche avec notre ERP ?
On le confirme pendant l'analyse, avant de fixer le prix : on regarde comment lire et écrire les données dont la fonction a besoin.
Combien de temps pour la première fonction ?
De 2 à 8 semaines selon la grosseur du mandat. Le suivi des commandes fournisseurs de notre cas client a été livré en 3 semaines.
Combien ça coûte ?
Un prix fixe, établi pendant l'analyse. Si on prend du retard, le prix reste le même.
Qui garde le contrôle ?
Votre équipe. Selon le risque, l'automatisation prépare le travail (commande, courriel, mise à jour) et une personne approuve avant que ça parte.